公司里有一种人，叫“项目经理”，听起来位高权重，实际上就是个夹心饼干。

上面有金主爸爸（甲方），下面有一堆等着吃饭的兄弟，旁边还有虎视眈眈、随时准备抢班夺权的同级部门。

干好了，功劳是领导的；干砸了，锅全是你的。

巴基斯坦控制的克什米尔地区，那个叫安瓦尔·哈克的总理，现在就活成了这种项目经理的悲惨模样。

就在不久前，他还是各方势力妥协后推上台的“稳定器”，是伊斯兰堡“总部”钦点的“地方大区总裁”。

可一夜之间，风云突变。

曾经围着他喊“大哥”的盟友，现在带头往他办公室门上泼油漆；手底下最核心的几个“部门总监”集体递了辞职信；而隔壁部门的两个老对头，居然破天荒地联手，就为了把他从总裁的位子上踹下去。

这剧情，比你看过的任何一部职场宫斗剧都来得生猛。

哈克，这位总理，现在成了名副其实的“光杆司令”。

他的故事，说白了，就是一部关于“代理人失宠”的血泪史。

这事儿的引爆，是从一次看似平平无奇的“分手”开始的。

10月21日，哈克执政联盟里最重要的“大股东”——巴基斯坦穆斯林联盟（谢里夫派，PML-N），公开宣布：我们不跟你玩了，退群！

这可不是小孩子过家家。

PML-N的退出，相当于直接抽掉了哈克政府的顶梁柱。

政治这东西，尤其是在巴基斯坦这种地方，本质就是凑人头。

人头够多，你就能在议会里说了算，政策能推，预算能批。

人头不够，你连个屁都放不响。

PML-N一走，哈克在议会里的多数席位瞬间蒸发。

他的政府，从法律意义上，已经瘫痪了。

PML-N给出的理由冠冕堂皇，党主席卡迪尔说，我们拒绝参与这种“非自然的政治联合”。

翻译一下就是：跟着你混，没前途，还得分担你的骂名，我们不干了，我们现在要当“建设性反对党”。

啥叫“建设性反对党”？

就是站在旁边，一边看你笑话，一边挑你的错，再顺便为自己下一次上台捞取政治资本。

这操作，太熟练了。

当然，冰冻三尺非一日之寒。

联盟崩盘的背后，是赤裸裸的利益谈不拢。

过去两年，哈克治下的克什-米尔，经济搞得一塌糊涂，公共项目停滞，老百姓怨声载道。

失业率飙升，财政赤字扩大，说白了就是“项目经理”没给“股东”们带来回报，也没让“员工”们（民众）的工资涨起来。

大家对他的信任，早就被消磨干净了。

更骚的操作还在后头。

PML-N这边刚宣布单飞，那边早就跟死对头——巴基斯坦人民党（PPP）眉来眼去。

要知道，在巴基斯坦全国层面，这两家可是为了“总公司CEO”的位子斗了几十年的死敌。

可是在“搞掉哈克”这个共同目标面前，他们展现出了惊人的一致性。

这就好比你们公司的销售部和市场部，平时为了预算和功劳打得头破血流，但为了赶走一个他们都讨厌的财务总监，他们可以暂时放下恩怨，组成“复仇者联盟”。

PPP的发言人直接把话挑明了：“现政府已经成为问题的一部分，而不是解决方案。”这话够狠，等于直接宣判了哈克政府的“政治死刑”。

如果说，盟友的背叛是压垮骆驼的最后一根稻草，那么政府内部的哗变，就是点燃炸药桶的导火索。

在PML-N正式掀桌子之前的三天，也就是10月18日，哈克手下的三名高级部长，包括最重要的“财神爷”——财政部长阿卜杜勒·马吉德·汗，集体辞职。

这位财政部长走的时候，留下了一封信，信里的话像刀子一样扎心。

他说，哈克政府“未能捍卫克什米尔难民的宪法权利”，再干下去，对不起自己的良心。

这就触及到一根更敏感的神经了。

克什米尔问题，在巴基斯坦内部，不仅仅是地缘政治，更是一张“道德牌”。

那300万难民的生存状态，是所有政客都必须小心翼翼对待的议题。

而哈克政府被指控干了啥呢？

削减难民的救济金，拖延他们的住房项目。

这相当于一个公司的CEO，为了财报好看，去削减员工的抚恤金和孤儿院的捐款。

这事儿干出来，不仅是能力问题，更是人品问题。

不管指控是真是假，这顶帽子一旦扣上，就再也摘不下来了。

三位部长的辞职，像是一声冲锋号。反对派们瞬间打了鸡血。

议会里的人头开始疯狂倒戈。

10名议员公开反水，人民党（PPP）的席位一下子涨到了27个。

你算算这笔账：PPP的27票，加上刚跳反的PML-N，再加上其他几个早就看哈克不爽的地方小党派，反对阵营手里捏着的票数，稳稳超过了36票。

36票是什么概念？

足够在议会发起不信任案，然后像走流程一样，把他客客气气地请出总理府。

此时的哈克，环顾四周，全是敌人。

他成了真正的孤家寡人。

摆在他面前的路只剩下三条：要么自己体面辞职，保留最后一丝颜面；要么赌一把，解散议会重新大选，但大概率输得更惨；要么就硬挺着，等待不信任投票那天的公开处刑。

魔幻的是，这场地方政府的“倒阁”大戏，主角其实根本不在克什-米尔，而在几百公里外的伊斯兰堡。

说白了，克什米尔这个“分公司”，从来就没有真正的自主权。

它的“项目经理”是谁，能干多久，不取决于他自己的业绩，而取决于“总公司”高层的权力格局。

哈克能上台，本身就是“总公司”几大派系斗争和平衡的结果。

他是被扶上马的。

现在的问题是，“总公司”自己也快破产了。

巴基斯坦全国经济低迷，通货膨胀高到离谱，政治斗争白热化，几大派系自己都杀红了眼，谁还有空去管你这个偏远“分公司”的死活？

失去了“总公司”的输血和撑腰，哈克这个“项目经理”的政治生命线，也就断了。

他手下的“部门总监”和“大股东”们，自然要开始为自己的前途另谋出路。

要么跳槽，要么内斗，换个新老板。

这就是克什米尔政治的宿命：一种“政治依附型治理”。

地方领导人就像牵线木偶，线头攥在中央政府手里。

中央一打喷嚏，地方就得感冒。

哈克的困境，不是他一个人的悲剧，而是这种畸形政治结构的必然产物。

历史上，这里的政府换得比翻书还快，每一个倒下的“哈克”，背后都有一个摇摇欲坠的中央权力。

所以，安瓦尔·哈克的倒台，与其说是一场政治危机，不如说是一次精准的压力测试。

它测出的，是巴基斯坦整个政治体系的脆弱和失衡。

当民意沸腾、盟友背弃、中央自顾不暇时，任何看似稳固的权力，都可能在一夜之间土崩瓦解。

这场风暴过后，克什米尔会迎来一个新的“项目经理”。

但他能坐多久？

没人知道。

因为只要那个“总公司”还在内斗，只要这套“木偶戏”的规则不变，任何坐上那个位置的人，都只是下一个哈克而已。